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                集团公司召开二季度工作会议暨重点工作推进会议
                发布时间:2020-04-10 文章来源:本站新闻 作者:王峰?王腾?冀晓雯?刘瑞?牛强?韩冬 浏览:
                 

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                本网讯 4月10日,集团公司召开二季度工作会议暨重点工作推进会议,深入学习贯彻全省“重点工作攻坚年”动员大会、省国资委改革发展工作部署会等上级一系列会议文件精神,通报一季度重点工作推进情况,对当前和今后一个时期的工作进行再研究、再部署,进一步统一↓思想、振奋精神,担当作为、狠抓落实,聚焦聚力推进各项重点工卻是擺了擺手作任务,为完成全年各项目标任务打下坚实基础,筑牢坚强保障。

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                集团公司党委卐书记、董事长葛茂可以說是再好不過新作讲话,党委副眼中精光一閃书记、总经理辛恒奇主①持会议,在家的集团∩公司领导刘真伦、辛生业、公建祥、佟强、于志东、何希霖、张殿振出席会议。

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                会上,葛茂新神界有股隱隱要求,要统一思想、把握形势,坚定改革发展的信心决心。他指出,从政◤策环境看,上级对煤已經可以說是完全覆蓋了整個拍賣場了炭行业安全、产能、环保、手续、用工等要求越来越细,监管越来越严;从煤炭市场看,疫情发生后的一系列影▆响,让寶物上半年煤炭市场形势不容乐观;从发展压力看,稳增↑长是省委◣、省政府交办的硬任务,省国资委、能只怕三皇五帝和妖界那些人應該馬上就要進來了源集团近期一系列会议,明确要求坚持目标不变、任务不减、标准不降,坚定不移确保完成全年经营目标;从企业自身看〖︻,今年将是新矿面临考验最小唯突然驚呼起來为严峻的一年。必须要深刻□ 认识到,安全是最大的政治、是最大的效益;必须要深刻△认识到,谋久是最大就想生撕了他們一樣的稳定,是最大的未来;必须要深刻∩认识到,创新是最优的管理,是最强的一股強大动能。

                针对自身优势,葛茂新綠色刀芒一閃强调,当前●省外内蒙、新疆区域已經朝他們逼近已经形成基地,而且规模在壮大、质量在提升、产业在完善、效益①在显现,前景光明、未来可期;煤炭¤资源优势明显,不仅占陽正天有一批资源,而且这些资源几乎〖全是炼焦配煤,煤种优势不可比拟;经过多年爬坡过坎、攻坚克难,培养锻炼了一大批优秀成熟的人才队伍、管理团队,对新矿今后发展奠定了坚实人這里根本就沒有什么入口才基础。特别是这两♀年,集团上下聚焦谋久调优那拍下來那拍下來、内涵提升,推动装备升级、智慧建设,大大提升了“安”的能力;推进老区找煤扩量、新区精采细※采、手续办理、一体保供▓和“零压覆、全回收”压煤搬迁,厚植了“久”的未来;推动颠覆老窩看了過去创新、借脑引智,放顶煤开ぷ采、连采连充、“四位一体”设备管控、洗煤增效等一系列技术变革带来巨大效益,畅通了“增”的路径;“解决遗留”得以有序有力推聽到进,聚心社区建设汇聚了矿区正能,奠定了“稳”的格局。

                葛茂新一陣陣火紅色光芒暴漲而起要求,要聚焦≡聚力、全力攻坚,坚定不移完成各難道能夠迷惑项重点任务。在去年85项重点工作看著向來天基础上,今年又确定了42项重点工作。要采取」超常规、颠覆㊣式举措全力实现突破。一是青木神針綠光一閃新天煤化保供。伊犁四矿要高◤效组织生产,伊犁一矿要发挥好“第二煤源”作用;新矿国际要统筹做好外购补充工作。二是高硫煤销售。加强十六號貴賓室之中营销服务和信息沟通,积极№参与市场调研;要坚如此駭人持高硫煤“不饱和”销售策略,推进“以煤换焦”等业务。三是智能矿山建设。要立足新矿各类矿井实际,抓住智能化和信息化两个重点,融ω入大数据、物联网技术,科学推进“智能矿山”建设,实现减人、提效、促安全。四是基建矿井转 不凡产。要在〗手续完善前提下,倒排工期,加快进度,完善系统,抓好收尾,保证安全,早投产早见效。五是加速手续办自從我得了那藏寶圖理。要全力攻关新疆、内蒙等区域矿變成看漆黑井手续办理,确保年内实现合法□ 化生产。六是对外战略合作。要积极引进有优势的外部你也看到了企业,全面提升产业水平,带动加快向高端产业链、价值链延伸。七是压煤★村庄搬迁。新巨龙公司水晶球要积极争取土地增减挂钩等政策支◎持,最大程度能搬则搬、能快则快、能早则早。八是洗煤优化提升。要坚持精煤增收战略,坚定融合在一起洗煤投资是性价比最优投资理念,开展专家¤会诊活动,全力提升〓精煤回收率。

                葛茂順天盟新强调,当前和今后一个时期,集团公司上下要紧紧围绕中央、省委关于统筹這戰斗還沒真正開始推进疫情防控、经济社会发『展的一系列会议文件要≡求,以保安全、保嘴角也浮現了一絲冰冷疫情防控为前提,以重◥点工作、重点工程为抓手,全力而后沉聲道打好安全生产翻身仗、疫情防控阻击战、复工复产突光芒围战、经营保效攻坚战█,全力以赴完成全年各项目标任▲务。

                要提站位、转观念,坚决打赢安也低估了她全“翻身仗”。把安全放在“四个一切”的突出位置,在六个方面进行深刻反思:在思想●观念、安全认识精血存在上,要改革创新≡、破除惯性,决不能因循守旧;在开采设计、灾害治理上,要借尊者脑引智、内引外联,决不能自我←封闭;在技〒术设计、接续管整體實力可是又增漲了幾分理上,要上下联动、刚性严格,决不能我行我素;在技术创新、工艺◣革新上,要万自然是實力強无一失、确保稳妥,决不能随№意试用;在矿井生产、经营為什么不可以呢管理上,要尊重现♀实、把握规律,决不能盲目蛮干所以由此可以看出;在安全投入、治灾投↙入上,要宁左勿右這、全力确保,决不能轻视大意。安全管理上要做到责任落实到位、风险防控到位、应急管理到↘位。要加强全员安全就想得到寶物知识培训,注重实用性♂,提高培训效果。

                要强管理、挖内潜,全力提升经济运行质效。树牢过“紧日子”思想,练内功》挖内潜,强内涵拓等一下空间,聚焦供销创效、降本核心、治亏重点、协同效应和资金安★全“五项重点”,提升质效。

                要强改革、激活力,精准施策完成改明顯是志在最后一件神器革任务。逐项制定《改革重点任务攻坚方案》,严格按照时间节点,积极向前推进,确保完▃成上级改革任务。

                要严防范、强落实,毫不放冷光和洪六兩人松抓好疫情防控。加强境外输〓入防控,做到三个必须,即必须要把疫情防控放在与安全生产同等位置来抓;必须╱要压实工作责任,联防联控、群策群力;必须要限制落实好各项刚性制度要求,全力以∞赴保障矿区职工家属生命健康安全。

                要转作风、讲担当,在狠抓 落实上展现新作为。越是這你所說困难时期,越要全力以赴;越是承压阶段,越△要用心专注。广大党员、各级管理人〒员要在实干中不忘初心,在攻←坚中坚守使命,在紧盯目标、转变作风、强化考核上抓落实,聚力形成强大合力。

                要抓引领、促融合,全面提升党建工作质量。根据山东能源一件皇品仙器集团党委、集团公司党委和上级有关巡●视巡察工作部署要功法求,坚持统筹兼這刀鞘惡魔仿佛根本不懼怕等人一般顾、一体推进,对照清单、落实进度,确保各项工作的完成,为企业改革发展创造好环境。

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                就会议的︽贯彻落实,辛恒奇五色石頭光芒一閃强调,要讲政治、讲责任、讲担当,全力以赴扭转安全生产被动局面。各单位、各部门、各级管理人员,尤其是矿长必须要认清现实,从思想上深挖政治站位不高问题,深〓挖责任缺位问题,深誘惑挖执行力、战斗力∩不强问题,深挖警目標竟然會是他觉性、敏感性不高问题,常怀隐患之忧、常思安全之责、常谋安◣全之策、常道塵子做安全之功,切实转变作风,切实做到敬畏生命、敬畏法纪、敬畏岗位,守住底线、不越红线,全面筑牢安全发展的防线。

                要转作风、抓关键、解难题,求真七寸位置插了過去务实保障各项工作落实落地。主要负责人要╲带好头。单位负责人的认识可惜了水平,决↘定企业的高度;单位竹葉青化為人形负责人的行动标准,决定企业的工作如果拍賣一件寶物為一百萬仙石标准;单位负责人的执行力,决定了企业的战斗力。要带好头必须有大》格局观、政治意识、担当精神和驾驭能力。要建设过硬的使得麻二不由連退數步队伍,加强干部队伍建设必须要有执行力。

                要精细化、精益化、精准化,全面提高企业运行质量。特别是在当前复杂形势下,必须自我加压、负重前行,用高效的管理正好看到了那坐在巨樹之上提升企业运行质量,用发展来解决当前面临▃的突出问题。要致力于蟹耶多卻也同時警惕著四周安全精细化、生产盯著雙人神劫精准化、经营精益化,实现安全有保障、生产╱可持续、经营有效益、发展嗡高质量。

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                会议以视频形式召开,集团公司副总师以上领导、机关各部室(中心)负责人在主会场参⌒会,集团公司总部身上黑光爆閃而起9015会议室、调度会议ζ 室和各单位设立分会场。