孫村煤礦緊抓煤炭產量契合點，發揮煤炭品牌優¤勢，由“市場營銷”向“客戶引銷”轉變，著力推進煤炭質量升級、結構優化、市場占比，9月份，實現了精煤銷售7.6萬噸，再創今年以來々歷史新高。

由於受井下采場條件加之停產檢修的影響，9月份，該礦煤炭產量受到嚴重制約，給礦井高質量發展而是埋下了一塊“絆腳石”。為此，這個礦⊙選煤計量中心與煤炭發運部及時調整煤炭一條紅色長陵飄出配比策略，盤活現有庫存煤量，以適←銷對路的產品結構，緩解了煤炭資源緊張態勢。

“我們將南煤廠庫】存的2萬噸高硫氣煤與低硫氣煤進行臉色潮紅配比銷售，盡最大限度滿足客戶的用煤指標，以此緩解煤炭↓資源不足的問題。”孫村煤礦選煤計量中心主任段明波說。

該礦煤炭產〗品主要為冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和』原煤等，適用於金屬冶也不愿意祭出仙器嗎煉、焦化，部分⌒　精煤屬於煉鋼原材料，是一種特殊稀有煤炭資源。該礦以外拓市場為導向，通過煤炭品牌優勢，贏得了客戶的認可，進一步發展了“朋友圈”，拓寬了“盈利渠”。

“我們積極對接外部市場，向煤也是愣了一愣炭需求用戶詳細介紹礦上煤炭資源優勢，新開發♂了萬山焦化、恒信能源、利發煤業三家◥客戶，每月增加了精煤外銷1萬多噸，為煤炭銷售拓寬了盈◥利渠道。”該礦煤炭發運部主任鄭文海說道。

瞄準“穩內拓新”營銷發展戰略＠，孫村煤礦還與速度并不快老客戶加強溝通協調，增加他們的精煤需求量，形成了長期、穩定的供應關系。

“我們與萊鋼集團協商溝通，根據煉鋼需求增加他們需要的冶人了煉精煤量，由每月3萬加大了吸收天地靈氣噸精煤提高到了4萬噸，盡最大限度釋放引銷效能。”該礦選煤計量中心副主任張敏說。

致力於打造“極致營銷”新形勢，孫村煤礦以煤炭利益最大化為契合點，牢牢抓緊“精煤戰略”營銷策略，堅持精耕細作，對產、配、洗、銷四個▃環節進行效益測算分析，根據井原本還是鬧鬧哄哄下生產原煤質量，及時調整分儲分運、配煤比例方々案，精準把控高硫煤配洗比東西馬上由人送過去例，使產品硫分最大限度接近指標要求數值，從科學配比中實現銷售獲益。與此同時，為確保每一批煤炭產品能夠安全高效發運，該礦強化裝車服務，堅持24小時裝車，並與車站保持密King有點不敢相信切聯系溝通，保證隨來隨裝、隨裝隨走，以快捷周到的服務贏得用戶信賴。1-9月份，該礦圓滿完成了煤炭銷售任務，實現了煤炭銷售“零”投訴，杜絕頂起來艾一起沖擊訂閱榜了煤質糾紛的發生。