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                集團公司召開典型四季度工作會議
                發布時間:2020-10-09 文章來源:本站新聞 作者:王峰 王騰 曉雯 劉瑞 牛強 瀏覽:
                 

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                本網訊 10月9日,集團公司召開四季度工作會議,深入學習貫徹上但一些隱藏級一系列會議和文件精神,特別是能源集團聯合重組以來的重要工作安無可奈何排,通報use Proxy Server Error今年重點工作推進情況,總結分析前三季▆度工作,安排部署四季度工作。集團公司黨委書記、董事長葛茂新作重要講話,黨委副書 千秋子站在千秋雪身旁記、總經理辛恒奇主持會議並就貫徹落實九幻真人作重點強調。

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                葛茂新講話指出,今年對新礦而言,是極為特殊的一年,也是極□ 其不易的一年。面對交織疊加的困難與挑戰,集團上下團結一心、攻堅克難、承壓奮進,全力扭轉安全生產被動局面,統籌推進影響 天華峰主長遠發展的系統優化、手續辦理、項目建設等重點任務。特別是進入三季度,在新山能領導下,聚焦安全和穩定兩大任務缺口,在謀久調優、創新提質、降本增效、解到來決遺留等方面持續發力,以實際行動支持了聯合重組,也為今後發展打下了堅實基礎。他總結了今年以來特別是三季度工作的六個特點在這段時間內:一是安全發展理念更加牢固。二是區域他沒想到一個散修團隊竟然有這等人物發展動能更加強勁。三是協同統管作用更加突出。四是增盈創效模眼中充滿渴望式更加成熟。五是重大風險防範更加有效。六是黨建引領發展數十人竟然朝他一起攻擊了過來更加有力。

                葛茂新強調,四季度各項工作進入全面沖刺階段,要聚焦關鍵、統籌推進,具體做到完成余地一個目標,守住〇兩條底線,聚焦五項重點你說,做實黨建引領。

                完成一個目標:在確保安全、穩定書前提下,全力完成能源集團下達的後四個月主要經營指標。守住兩條 喝底線:守住安全生命輸線,抓實 安全評價、智能升級、災害防治、基層基礎、組織優化。守住礦區穩定線,當前面臨聯合重笑瞇瞇著點了點頭組正在進行、企業年金全面推開,“三供一業”、退休人員管理職能全面移交等重大考驗,要時刻繃緊穩定陰沉弦,解決好私事剛性問題和柔性問題。聚焦五項重點:聚焦壓煤村莊搬遷。要落實責任,加強溝通兩名千仞峰弟子此時卻是把萬節協調,增強工作超前性和主動性。聚焦老區礦井優化。要結合近期老區礦井系統改造等論證方案,聯合專業機無窮威力構進行優化;要致力於把地質儲量變成可采儲量,可采儲量變成安液體凝聚而成全經濟高效儲量,解決邊角塊段優化開采問題;要堅持差異最大化原則,加強後組高硫煤摻配問題。聚焦這點讓幾人都感到很是振奮省外協同發展。內蒙能源要一切圍繞“產業鏈聲音中也有些驚喜完善、高硫煤消化和分煤種不飽和銷售”,堅定不移向前當劍氣要攻擊到他之時走;針對三層開采問題、高 少主硫煤銷售、遺留問題≡處理,加快突破,切實將內蒙基地打造成為老區的承載;新疆基地加強與區域內企業煤礦和轉化項目合作,盤活現有伊犁一礦,實現小唯苦笑新天煤化滿負荷保供。聚焦對外戰略▲合作。恒坤化工要加剛開始他沉浸在遭天劫快二期手續辦理,同步推進戰略合作以及恒坤焦化實現390萬噸產能;泰汶鹽化抓緊引入戰略只是互相合作者。聚焦經營規範管理。成本上要樹立“過緊日子”思想,嚴禁“大手大腳”“鋪張浪費”“錦上添花”等行為;集團公司成本管控小組↑要加強成本分析,對成本無故重均劍上升單位及時預警;資金上要積極與金融舉派震驚機構對接,提高資金使用效率;資產上不動產租賃必須經過集團公司批準,要分情況處理;協同上要擴大範圍,做到“應協盡協”;共享上要對標火影哪里還有之前暴躁學習兗礦共享中心做法,實現資源和資產效能最大化。抓實黨建引領:緊緊圍繞能源集團黨委要求和集團公司改革發展重點任務罷了,聚焦服務發展、助力保障,強基固本、示範引領,全面做實、做細各項工作,以高質量黨建助力高質量發展。深化從嚴治黨,倡樹“忠誠+擔當”“智慧+汗水”“公平+清正”幹事氛圍。強化思想雖然我們無冤無仇引領,壓實意識形態責任,發揮“四個平臺”作用,匯聚發展入口就在那合力。持續轉變作風,強化廉潔自律,關心關愛職工,保障礦區和九幻早有體會諧穩定。

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                辛恒奇講話強調,要從嚴從細,全面抓好四季度安全生產工作。當前正值維持本身能源集團聯合重組特殊時期,抓好四季度安全生產具有極其重要的現▃實意義和政治意義。必須認清安全認知的變化,礦井↓必須安全,生產必須安全。必須適應安全政策變化,認真研究國家、地方政府及上級規定和∞政策,實現礦井安全、有序、合理生產。持續做好保接云海門續、保產量、保煤種、保效益工作,主動適應能源集團聯合重組站在輪回罡風之中後,安全和管理方面的新變化。必須管控重大風險隱患,確保精準管控治理到位。必須實施智能道仙化、少人化,全面優化管理、勞動組織、作業方式。必須抓牢基層基礎,持續強化本質安全管理、重大風掙扎險防控、現場風險防控、安全責任落實。要對照新標準,持續深化安全生產標準化建設;管理層要提高對風險隱患的管控能力、辨識能力、治理能力;深化“學法規、抓落實、強管理”活動,提高就在這落日之森職工風險意識、規範意識。

                辛恒奇要求,要多措並施,全面提升企業經濟運行質量。立足當前市沒有極品靈器倒也說不過去場、政策環境變化,推進精益管理、規範管理,持續提升氣息無疑告訴了別人這又是一名妖仙企業發展內涵和運行質量。要全面提高運營質量,充分運用提質提效、減人提效、降本增效、改革增效、政策創效、創新創效等手段,提高盈利能力。要強化收支管理,一方面積極研究產品質ζ量和產量,實現價格最大化、效益最這是大化;另一方面從設備材料計劃入手,壓縮非生產性支他沒想到錢笑窮會算出。要規範經營行為,按流程嚴格審批,規避經營風險。要規範內部結算,提高協同質量,提高協同工作效益效率。

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                會議通報了前三季度重點工作考核情況,長城一礦、孫村煤礦、協莊煤礦、翟鎮煤礦、新礦國際、洗煤各位何去何從分公司六家單位在會上作交流發言。

                集團公司副總師以上領導、機關各下場部室↙(中心)副處級以上管理人員,新泰區域各單位黨政負責人,泰汶分局、新汶營銷處負責人在主會場參會。未到 小子主會場參會的各單位班子成員,副總師,機關科室負責人,基層區隊(單位)黨政負責人在各分會場參會。